エンゲージメント

基本的な考え方

当社では、「キャリア自律と成長機会の拡大」「DE&I推進」「Well-being向上（健康経営の推進）」「柔軟なワークスタイルの実現」などの人財施策の効果を可視化し、継続的な改善につなげるため、2024年2月よりエンゲージメント調査ツール「Wevox」を導入しました。調査では、「職務」「自己成長」「健康」「支援」「人間関係」「承認」「理念・戦略」「組織風土」「環境」の9項目を年2回測定し、医薬業界の同規模企業をベンチマークとして、エンゲージメントスコア70ポイント以上を中期経営計画の目標に設定し、従業員との対話を強化していきます。なお、新卒採用者の入社3年後定着率は3年連続で100%を継続しています。

初回調査の結果（2024年2月に実施）

総合スコアは66ポイントとなり、ベンチマークを3ポイント下回る結果となりました。これを受けて、以下の改善施策を実施しました。

「支援」向上に向けた管理職研修の実施
「自己成長」の機会提供のための社内副業制度の導入
「健康」が低い組織のマネジメント改善に向けた取り組み

今後の取り組み

2025年8月に実施した第4回調査では、総合スコアが71ポイントになり、中期経営計画の目標スコアを達成しました。さらなるエンゲージメント向上に向けて、継続して働きがいのある企業風土の醸成に取り組んでいきます。また、2025年度以降は本調査を国内グループ会社にも展開予定です。人財マネジメント施策と連動させながら、安定的な人財確保と従業員のパフォーマンス向上を図り、NICHINO グループの持続的成長につなげていきます。