NICHINO 日本農薬株式会社

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DE&I(ダイバーシティ,エクイティ&インクルージョン)推進サステナビリティ
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DE&I(ダイバーシティ,エクイティ&インクルージョン)推進

基本的な考え方

当社は、多様な人財が個々の力を最大限に発揮できる組織づくりを目指し、DE&Iを経営の重要課題として位置付けています。以下の数値目標を掲げ、誰もが活躍できる職場環境の実現に向けて取り組んでいます。

基本的な考え方の表

一般事業主行動計画

次代の社会を担う子どもたちが健やかに生まれ、育成される環境の整備を行うための法律「次世代育成支援対策推進法」が2003年に施行され、2016年には「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(女性活躍推進法)が施行されました。当社ではそれぞれの法令に則り「行動計画」を策定、公表しています。

女性活躍推進

当社では女性活躍推進の一環として、部長職や課長職への女性従業員の登用を進めています。
当社の2011年4月の女性管理職比率は2.0%でしたが、女性従業員の管理職登用への育成や意識づけ、男性管理職の女性活躍推進に向けた意識改革を推進した結果、2025年3月には9.7%に向上しました。

女性管理職比率の目標数値を2027年3月13%、2031年3月22%と定め、一層の女性活躍を推進します。さらに、この目標数値を達成するため管理職昇格候補者の母集団としての、採用者における女性比率の目標を30%から50%へ引き上げました。
 
2023年度から2024年度にかけて、女性管理職を目指す従業員40名を対象にキャリア開発研修を実施しました。2025年度には、女性従業員による座談会を開催し、現場の声を直接把握することで、キャリア形成に対する意識の醸成と支援施策のさらなる充実を図っていきます。

仕事と家庭、両立しよう! 両立支援のひろば

女性の活躍推進企業データベース

障がい者雇用

2024年度は、新たな採用チャネルを活用し、2名の障がい者を採用しました。それぞれの障がい特性に応じた配慮や職場のバリアフリー化を進め、安心して働ける環境づくりに努めています。今後は、外部の専門機関と連携し、身体障がい者に加えて、精神・発達障がい者の採用にも積極的に取り組んでいきます。

外国籍従業員の登用

当社では、2025年10月現在6名の外国籍従業員が活躍しています。また、当社では、2011年と2021年に外国籍の海外グループ会社社長を当社執行役員に登用しました。引き続き役員としての資質を備えた人財を育成するために、管理職登用や積極採用を継続していきます。
2024年度は1名の外国人社員を研究員として採用しました。今後は、国立大学が実施する交換留学生プログラムとの連携や、グループ会社との協働による新卒・キャリア採用の両面で、外国籍従業員採用の強化を図っていきます。多様な文化的背景を持つ人財の受け入れを通じて、グローバルな視点と組織の多様性をさらに高めていきます。

キャリア採用者

「イノベーションは多様性から引き起こされる」との考えから、当社では他社で経験を培った人財を積極的に採用しています。当社従業員のうちキャリア採用者がおよそ1/3を占めており、役員、管理職に占める割合も同程度の比率となっています。引き続き経営人財、特定分野の高度なスキルを持つ研究者、事業拡大のための新領域の専門家、DX人財などのキャリア採用を進めていきます。2025年3月末時点での当社全役職員におけるキャリア採用者の割合は33.5%でした。また、キャリア採用手法の多様化を目的に以下の制度を2024年4月に導入し、新たな価値観を取り入れ社内を活性化させていきます。

1. キャリアエントリー
従業員の紹介や自ら当社へ入社を希望する方が事前にキャリアと希望職種を登録できる制度

2. ジョブリターン
やむを得ない事情で退職した、または他企業で経験を積んだ元社員が再度入社する制度
現中計(2027年3月期まで)のキャリア採用率の数値目標を50%としており、実現に向けた有効な手段の一つと考えています。

シニア社員

当社では定年退職後も引き続き当社で活躍できるシニア社員制度を設けています。2025年3月末時点でのシニア社員は51名でした。

労働者の男女の賃金の差異(男性の賃金に対する女性の賃金の割合)

2024年度
男性の賃金に対する女性の賃金の割合の表
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